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    全國教育辟謠平臺

    湖南省長沙市芙蓉區以評價改革提升教師隊伍建設整體水平——用“數字畫像”激發教師自覺成長

    http://www.progcable.com2024年12月02日 09:31教育裝備網

      有高質量的教師,才會有高質量的教育。教育數字化戰略行動對教師隊伍發展提出了新要求,如何以數字化賦能教師專業發展是當前教育領域的重點任務。
      
      湖南省長沙市芙蓉區(以下簡稱“芙蓉區”)運用人工智能技術為教師描摹“畫像”,推動教師評價改革,激發教師自覺成長,推動教師隊伍治理科學化。
      
      因地制宜改革教師評價方式
      
      2022年,在芙蓉區教學常規視導中,發現部分課堂存在“滿堂問”、缺乏思維訓練等現象。同時,在全區中小學教師專業發展調研中發現:因缺乏專業發展意識,有些“教學骨干”引領輻射不突出、教育科研成果欠缺;部分教師在教學中無法堅持素養導向,使學生無法適應新中考新高考……不少中青年教師出現職業倦怠,直接影響了自身專業發展。
      
      參考全區教師專業發展調研報告,芙蓉區針對教育科研成果欠缺、信息技術應用能力偏弱、引領輻射不突出等問題,聚焦教學力、學習力、研究力、應用力、輻射力五個維度,因地制宜對全區中小學教師進行了專業發展評價改革,并在“五力”的基礎上細化可測評的二級指標。具體來說,“教學力”從學生學習、教學行為、思維過程、課堂文化、技術應用方面測評,“學習力”從自主研修、校本培訓、區級培訓、上級培訓方面測評,“研究力”從論文撰寫、課題研究、科研成果、著作出版方面測評,“應用力”從智慧課堂、融合應用、數字素養方面測評,“輻射力”從青藍工程、輻射帶動、示范引領方面測評。目前,芙蓉區對二級指標進行量化,形成了年度教師發展測評數據。如針對“研究力”中的二級指標,制定了《科研成果賦分參照表》,參照其統計教師年度科研成果得分,激發教師專業化發展內驅力。
      
      圍繞教師專業成長構建立體數據模型
      
      有了“五力”標準,芙蓉區進一步開發了“教師發展應用箱”,即在統一用戶認證的用戶基座上,運用伴隨性采集教師基礎數據、教師優質均衡配置、教師科研成果等多平臺數據,構建立體數據模型,描繪教師“數字畫像”。
      
      一是圍繞“五力”,常態化開展數據采集。通過“智慧課堂”管理系統的教師常態化使用,移動終端自動產生關于學情分析、班級管理、課程融合、校本研修等數據并形成“學習力”數據庫;“教學力”數據主要來自區教研員在全區教學常規視導、學科競賽等課堂評價系統填報的數據;“研究力”數據則通過全區教師榮譽系統的科研成果模塊賦予等。以上數據通過不同業務線,自動收集到芙蓉區教師發展大數據平臺的數據倉庫,作為教師“數字畫像”的主要數據來源。目前,平臺還融合國、省、市、區、校五級跨域協同區域教育、教學、教研、管理數據,積極探索跨校數據共享交換機制,不斷充實“數據倉”。
      
      二是將“五力”的各項指標內容實現數據結構化,變定性為定量、抽象為具體。如細化“教學力”的測評內容,從學習方式、素養培育、學習效果等維度測評“學生學習”,從觀察、診斷、施加作用、評價等維度測評“教學行為”等,并給每個測評維度賦予一定的權重。然后將采集的不同數據類型,如圖像、視頻、文本等,經過人工智能采取結構化分析。從而對教師專業發展的“五力”專業標準考準考實,實施精準“畫像”。
      
      三是運用大數據技術,通過圖形化(如雷達圖)處理“五力”數據。區域數據面板動態繪制區域、學科、年級的教師群體或個人“畫像”,構建立體數據模型。同時,嵌入大語言模型,自動生成分析報告、教師發展建議等,幫助教師了解自身優勢和短板,促進教師隊伍持續發展和螺旋式上升。在群體、個體畫像與相應目標畫像之間進行對比,既讓教師專業成長有坐標,激發區域中小學教師成長自覺,還能為教師研訓和考評提供有力依據。
      
      以數據模型推動教師隊伍治理科學化
      
      依托教師“畫像”數據模型,2022年以來,芙蓉區精簡了常態化研修10多項,聚焦教師發展“五力”評價細則增設了20多項主題研修。數據賦能促進了芙蓉區教師研修和區域配置教師的精準化、科學化。
      
      就教師研修方面。區域層面,芙蓉區教師進修學校運用教師“群體畫像”按三年發展規劃分年度序列化定制新入職教師、青年教師、卓越教師、教研員等不同梯度教師的主題研修課程,各學科教研員制訂課程教學改革、教育數字化轉型等方面研修任務。學校層面,在鋪排校本研修活動時,參考教研組、年級組的“群體畫像”制訂年度與學期研修計劃,教務、教研、德育等部門協同實施。年級組或教研組層面以及規模較大的備課組,根據教師“個人畫像”組織、指導教師制訂成長規劃并建檔。
      
      區域配置教師方面。芙蓉區運用教師“群體畫像”,2022年以來,每年遴選不少于教師總數5%的“教學力”較強的卓越教師、“應用力”較突出的未來學校校長用于交流輪崗至相對薄弱學校;重點從“研究力”“輻射力”兩個領域,每年培養教學、德育、科研方面急需的教育人才,不斷優化校長教師隊伍結構;充分參考區域、學校的教師“群體畫像”,聚焦“教學力”“學習力”“應用力”,科學選派支教教師對口幫扶“三區”的溆浦、麻陽兩縣。
      
      (作者單位系湖南省長沙市芙蓉區教師進修學校)

    (來源:《中國教育報》 )
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