石嘴山市教育體育局多舉措激發(fā)教師隊伍活力

　　石嘴山市教育體育局機制上出新招、管理上規(guī)范化，著力打造一支師德高尚、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。

　　一是創(chuàng)新師資隊伍管理。鼓勵老教師與青年教師、城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校教師結(jié)對子互助，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流輪崗工作。三年來，輪崗交流教師874名，推動了城鄉(xiāng)之間、校際之間優(yōu)質(zhì)教師資源共享。

　　二是建立教師激勵制度。定期開展表彰，評優(yōu)樹模、績效工資分配、后備干部培養(yǎng)向優(yōu)秀教師傾斜。深入推進(jìn)“三名”工程，發(fā)揮名校長、名教師、名班主任的教育教學(xué)帶頭引領(lǐng)作用。大力開展校本研修活動，不斷提升教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。

　　三是務(wù)實開展培訓(xùn)交流。積極選派教師、校長參加區(qū)、市各類培訓(xùn)活動。逐步建立教師培訓(xùn)經(jīng)費保障長效機制。委托浙江師范大學(xué)開展全市青年教師能力提升培訓(xùn)。設(shè)計網(wǎng)絡(luò)研修課程,購買網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源，培訓(xùn)高層次后備人才和青年教師。

　　四是完善教師補充機制。利用特崗計劃、免費師范生安置等補充新教師571名，逐步解決教師學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理、部分學(xué)校教師年齡結(jié)構(gòu)偏大的矛盾。同時，深入開展在編不在崗人員和“吃空餉”問題專項治理。

　　五是強化師德師風(fēng)建設(shè)。堅持師德教育常態(tài)化，連續(xù)三年在全市教育體育系統(tǒng)開展“尋找最美教師”活動、師德師風(fēng)宣講，用身邊教師的正能量激勵、引導(dǎo)廣大教職員工擔(dān)負(fù)起為人師表的責(zé)任，盡到教書育人的任務(wù)，履行好維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益的神圣使命。